要如何整合別人的能力來為自己所用呢?
從前,有一個小男孩在院子裡搬一塊石頭,
父親在旁邊鼓勵說︰孩子,只要全力以赴,一定搬得起來!
但是石頭實在太重,最終孩子也沒能搬起來。
於是告訴父親︰石頭太重了,而我也已經用盡全力了!
父親說︰您沒有用盡全力!
小男孩不解,
父親微笑著說︰因為我在您旁邊,卻都沒有請求我的幫助!
我們判斷一件事情能不能做到時,往往是看自己的能力夠不夠,
覺得自己能力不夠就說不可能,於是就放棄了……
其實一件事情要達成結果或是目標,又有誰規定只能用自己的能力呢?
但是我們都被這個信念<框住>。
很多偉大的人物,並不是能力有多強,
能一次又一次地達成目標,就是因為以結果與目標為導向,
為了達成這個目標,要了解自我的能力不夠,思考誰有這個能力?
就去整合誰來作為資源,從而拿到成果。
95%的普通人早已在評估中繳械投降,就像小男孩一樣,
總覺得自己已經用盡了全力,其實並沒有看到身邊的資源。
企業之所以能有營收,就是具備使用有能力之人的能力。
同樣的道理,企業要想做大,一定要把框架放大,更要學會運用更多有能力之人的能力,
問題別人早已經歷過,稍微點一下就懂了!
還是只想要“埋頭苦幹”嗎?
95%的人只會用自己的能力給別人打工,
5%的人卻能整合別人的能力為自己打工!
普通人和成功者的區別和差異這樣就產生了!
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